生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)保溫材料，選用優(yōu)質(zhì)海泡石是必須的；科研人員通過大量研究發(fā)現(xiàn)，保溫材料的抗壓抗折強(qiáng)度和粘結(jié)強(qiáng)度均隨海泡石纖維摻量的增加而增大，且海泡石纖維對抗折強(qiáng)度和粘結(jié)強(qiáng)度的增強(qiáng)作用明顯比抗壓強(qiáng)度好，當(dāng)海泡石纖維摻量為2%時抗折強(qiáng)度增大了33.9%，粘結(jié)強(qiáng)度增大了9.1%，而抗壓強(qiáng)度只增大了2.9%，當(dāng)摻量為6%時，抗折強(qiáng)度增大了62.3%，抗壓強(qiáng)度增大了18.2%。

　　現(xiàn)如今，在很多工程中都會添加少量的海泡石纖維材料，雖說添加的量不怎么大，但是對材料的影響卻著實不小，真可以說是四兩撥千斤。

　　要把保溫海泡石銷售工作做好，需不需要掌握銷售技巧呢？當(dāng)然需要，但更重要的是要了解自家產(chǎn)品適合應(yīng)用在哪些場合，具有什么樣的特點，將產(chǎn)品銷售給真正需要的客戶，這才是銷售人員應(yīng)該做的事，通過這種方式業(yè)務(wù)才能做得更久遠(yuǎn)。

　　很多銷售人員希望掌握很多高級的銷售技能，希望在與客戶溝通時通過銷售技巧說服客戶，進(jìn)而增長保溫海泡石銷量；如果這些產(chǎn)品并非客戶所需，或者無法滿足客戶的需求，解決不了客戶的痛點，這樣的生意也無法繼續(xù)，甚至還會給企業(yè)帶來負(fù)面影響；企業(yè)應(yīng)該對銷售人員進(jìn)行教育，不能忽悠客戶，憑借銷售技巧或者忽悠客戶是難以長期在定襄縣開展業(yè)務(wù)的。

　　近年來，定襄縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了很大進(jìn)展。截至2010年，定襄的主要經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)是鍛壓業(yè)，定襄縣有鍛壓企業(yè)632戶，從業(yè)人員近兩萬人，有鍛錘、空氣錘等各種鍛造設(shè)備800余臺，車、鉆、刨等加工設(shè)備1700余臺（部），形成法蘭盤、齒輪、軸承、合金鋼模塊四大系列產(chǎn)品，年生產(chǎn)加工能力達(dá)到25萬噸，年創(chuàng)造產(chǎn)值20.6億元，占到定襄縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的65%；法蘭產(chǎn)品遠(yuǎn)銷30個國家和地區(qū)，年出口量達(dá)7.6萬噸，占全國出口總量的70%，是全國乃至亞洲最大的法蘭產(chǎn)品生產(chǎn)基地之一。2012年，34個省市重點工程開工建設(shè)33個，完成投資33.44億元；37個縣級重點項目開工建設(shè)34個，完成投資6.96億元。

　　如何抓住定襄縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，帶動保溫海泡石業(yè)務(wù)的銷售增長，這是馬躍公司需要認(rèn)真考慮的問題，這方面的經(jīng)驗越多，對企業(yè)越是有利。

　　技術(shù)不過硬，市場難搞定；多年來，馬躍公司正是憑借過硬的技術(shù)、出色的服務(wù)，贏得了各地客戶的認(rèn)可。

　　近些年來，馬躍公司高度重視經(jīng)營管理工作，規(guī)范合同管理，設(shè)立科學(xué)合理的合同管理機(jī)制、系統(tǒng)的合同管理制度和流程，并定期組織培訓(xùn)，明確各部門職責(zé)，形成了一套完善的管理體系，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

　　自公司成立以來，馬躍公司秉承誠實守信、互惠互利的守則，在合同的訂立、履行、變更、終止等活動中，始終依合同辦事，由此在社會上樹立了良好的企業(yè)信譽(yù)和社會形象。